Μήπως κάποιος σας χρωστάει μια τηλεόραση LCD 32 ιντσών;  Η λογική στο εξωτερικό ονομάζεται "spiff promotion" και πάει κάπως έτσι:

1. Βγαίνει μια προσφορά, πχ "στα 5 Office δώρο μια Samsung LCD 32 ιντσών"

2. Ο πωλητής σπρώχνει τον πελάτη να προτιμήσει να πάρει 5 βέβαια.

3. Έρχονται 5 Office και μια τηλεόραση.

4. Πάνε μόνο τα 5 Office στον πελάτη που δεν έχει ενημερωθεί για την προσφορά.

5. Η τηλεόραση πάει σπίτι του πωλητή.

Για όσους αναρωτιούνται γιατί σπρώχνουν με τέτοια μανία όλοι συγκεκριμένη εταιρεία μερικές φορές που δεν βγάζει νόημα.   Ενώ πχ υπάρχουν δωρεάν σουίτες γραφείου...

Το νομικό και ηθικό ερώτημα είναι "ενημερώθηκαν επαρκώς οι τελικοί καταναλωτές;" και επειδή νομίζω ότι η απάντηση είναι "όχι" γράφω εδώ.  Blogs, το τελευταίο προπύργιο ελεύθερου λόγου!  (Μέχρι να μου τραβήξουν μήνυση για συκοφαντική δυσφήμιση!!!) 

Στο συγκεκριμένο παράδειγμα υπήρξαν πολλές διαφημίσεις σε κλαδικά έντυπα αλλά δεν είδα καμία σε έντυπα για τελικούς καταναλωτές.  Άρα προτείνω αν αγοράσατε πολλά προϊόντα γνωστής εταιρείας να ρωτήσετε αναδρομικά τους προμηθευτές σας αν σας χρωστάνε κάτι...  έστω και ελαφρώς μεταχειρισμένη μια 32άρα μάλλον είναι δικιά σας δικαιωματικά!

Πράγματι και εγώ το είδα το νέο Nero 9 στη Λειψία μαζί με το MoveIt.  Μια καλή περίληψη είναι εδώ http://www.software-magazine.gr/default.asp?id=1&ACT=5&content=631&mnu=1

Για όσους λένε ότι "παρακάνει πολλά πράγματα" ιδού η αποψή μου όπως την έγραψα και στο αγγλικό μου blog.  http://www.alexanderchalkidis.com/page6.html

It is not strange that most software companies lack a real strategy. Even big names, especially in retail have no clue where they are going with it all.
Understandable since they come from nerdy techies who just got lucky with an idea. This doesnt scale well!

But in essence what they need to understand is that from a sales perspective, or from a marketing perspective of those about to buy anything, the world is divided as follows: (Starting from a retail perspective in order to make things easier to understand)

1. Stuff Microsoft makes
2. Stuff Microsoft doesnt make or customers dont know are included in Windows

You could take the second category and split it up roughly as follows:

A1. Security products (antivirus, internet security, antispyware, backup etc)
A2. Creative stuff (photo manipulation, media management, DTP, 3D, animation, etc)
A3. Utilities (Registry cleaning, DVD burning etc)

There was a time when you could make a living just selling one utility in one of these categories. "Photos on CD". Customer looks at it, needs the functionality, buys it.
But times are changing:

1. Consumers are much more cautious about loading extra software on their machines. More indexing, more memory hogging, slower startup times. We dont like this, even less technically adept people see it doesnt make sense
2. More and more stuff is either good enough as included in Windows, or pretty darn impressive in free applications
3. The learning curve, as complexity rises, is steeper and customers less willing to enter a new world without good reason.
4. Monitoring and upgrading multiple applications, especially given the higher level of emailings and other rubbish vendors force consumers into, is a major hassle. Why should 5 different companies know my credit card information for every upgrade once a year?

So in essence my advice to anyone making consumer software is to pick a category (A1, A2 or A3) and then:
a. Make EVERYTHING Microsoft doesnt make in this category. If it is codecs that are missing, include them all. If it is functionality, find it and do it.
b. Good, better, best product tiers are OK but not perfect. How about switching to a modular approach. If I buy one product for photo manipulation which includes a media indexer why should I pay for it again (much less have a double installation of functionality!) if I later on buy a video editing program from the same vendor?
c. Make it absolutely clear what I am buying and how it slots into the overall sector. I am paying 40 euro for basic DVD burning functionality. With 20 more I get all the codecs. With 20 more I get a product which will convert all my media to any mobile device. etc, etc.

This strategy also translates better in retail. Because from a communication point of view both Microsoft and all the rest of the software industry is doing a really terrible job. Most people dont even know what they can do with Windows without buying anything more. And even more so, consumers use a tiny percentage of the functionality of software they have bought.
By marking areas and more clearly guiding the customer to understand what he is buying and how it fits in an overall category, you are also selling the features and/or the need it is addressing.

Κάντε το πρόγραμμα να κάνει ΚΑΙ ΑΛΛΑ φίλοι τεχνικοί της Nero!  ΔΕΝ θέλω να φορτώνω στον υπολογιστή μου άπειρα plug ins και έξτρα προγραμμματάκια.  Αφού θα έχω το Nero έτσι κι αλλιώς, φορτώστε λειτουργικότητα.  Ενσωματώστε ότι κάνει το MoveIt, ότι κάνει το TuneUp Utilities και πολλά ακόμα.

Παρακαλώ γνώμες!  25 και 26 Σεπτεμβρίου θα έρθει και η ομάδα της Nero οπότε μπορείτε να τους τα πείτε και από κοντά!

Τον 17ο αιώνα, οι αδελφοί Τσάμπερλεν εφηύραν την λαβίδα η οποία βοηθά ακόμα κάποιες περιπτώσεις γέννας.  Η μείωση των θανάτων νεογέννητων και μητέρων ήταν τόσο δραματική ώστε γρήγορα έγιναν ξακουστοί σε όλη την Ευρώπη.  Κατάφεραν μάλιστα να κρατήσουν μυστική την εφεύρεσή τους για τρεις γενιές γεγονός το οποίο τους καθιστά παντελώς ανήθικους στα σύγχρονα μάτια μας.  Αν μοιράζονταν την γνώση τους, όπως υπαγορεύει ο όρκος του Ιπποκράτη, πολλές χιλιάδες μωρά και μητέρες θα είχαν σωθεί σε αυτό το διάστημα.  Δυστυχώς η σύγχρονη νομοθεσία ίσως τους επέτρεπε και να κατοχυρώσουν νομικά την εφεύρεση! 

Τι σχέση έχουν όλα αυτά με το Linux;  Σίγουρα δεν είναι μυστικό ότι είναι ένα εξαιρετικά αποτελεσματικό εργαλείο το οποίο μπορεί να σώσει αν όχι ζωές, τότε σίγουρα πολλές επιχειρήσεις.  Αλλά αποτελεί το σημείο της μεγαλύτερης ίσως μάχης της Ευρώπης με τις Ηνωμένες Πολιτείες, αυτή της πνευματικής ιδιοκτησίας.  Tο Linux απειλεί τα έσοδα των Ηνωμένων Πολιτειών σε έναν χώρο (του λογισμικού) τον οποίο μονοπωλεί παγκοσμίως.

Είχα πολλά email σχετικά με το θέμα της Navteq και της Route 66.  Ένα πολύ χρήσιμο για όσους θέλουν να αξιολογήσουν τα δεδομένα είναι το Map Reporter της navteq.  http://mapreporter.navteq.com/dur-web-external/secured/submitDur.do

Ουσιαστικά είναι σαν το driveme, τζάμπα τρόπος να βρίσκετε τους δρόμους!  Και βέβαια τα δεδομένα της Navteq είναι πολύ καλύτερα από της Ngi (Destinator κλπ) καθότι έχουν "πατηθεί" από αληθινούς ανθρώπους πολύ πιο πρόσφατα.

Το Map Reporter είναι ένας ωραίος τρόπος να διορθώσετε τους χάρτες αλλά μπορείτε να το χρησιμοποιήσετε και για να βρίσκετε διευθύνσεις.  Είναι ταχύτατο και εντυπωσιακά ενημερωμένο.  Μπορείτε να προσθέσετε και POI (Points of Interest) για παράδειγμα το μαγαζί σας!

Το Route 66 υπάρχει σαν δοκιμαστική έκδοση, αυτό είναι πιο δύσκολο να σας εξηγήσω τι κάνει καλά σε δυο αράδες.

Πλοήγηση στα επικίνδυνα νερά εταιρικών αγορών λογισμικού

Μόλις μια εταιρεία περάσει τα 2-3 άτομα και αποκτήσει δίκτυο υπολογιστών, αρχίζουν να αυξάνονται δραματικά οι ανάγκες της σε αγορές software.  O υπολογιστής είναι βασικό μας εργαλείο πια και όλοι καταλαβαίνουμε ότι αν ένα πρόγραμμα βελτιώνει την παραγωγή μας έστω και σε μικρό ποσοστό, αξίζει να το έχουμε.  Αλλά από την μεριά του διαχειριστή της εταιρείας τα πράγματα δεν είναι τόσο απλά αφού τον απασχολούν θέματα όπως:

1.H επίβλεψη όλων των υπολογιστών.  Για παράδειγμα αν έχουμε ξεχωριστό antivirus στο καθένα, πως διασφαλίζουμε ότι ενημερώνονται όλα σωστά;  Αγοράζουμε απλά πέντε κουτιά από ένα κατάστημα Πληροφορικής, αλλά μετά ποιός τα εγκαθιστά ένα-ένα;  Παράδειγμα λύσης (σπάνια στην κατηγορία) είναι τα μικρά πακέτα της gdata για εταιρείες που περιλαμβάνουν διαχειριστικό πρόγραμμα σε λογικό κόστος.
2.H νομιμότητα.  Ο κάθε χρήστης έχει δικαίωμα να εγκαθιστά οτιδήποτε βρει στο διαδίκτυο και του φαίνεται χρήσιμο;  Όταν έρθει ο έλεγχος πως θα ξέρουμε τι μας γίνεται;   Παράδειγμα οι διάφοροι media players (πχ VLC player, GOM κλπ) οι οποίοι δεν έχουν πληρώσει δικαιώματα για την αναπαραγωγή αρχείων.
3.H διαχείριση των συνολικών αναγκών της επιχείρησης.  Μου έχουν τύχει εταιρείες που δεν ήξεραν καν πόσα πακέτα είχαν αγοράσει ξεχωριστά τα διάφορα τμήματά τους από το ίδιο λογισμικό.  Όταν γύρισαν σε licensing το μοντέλο γλίτωσαν κάτι παραπάνω 50% του κόστους!

  
Το σημαντικότερο όμως πρόβλημα παραμένει το γεγονός ότι σε πολλές επιχειρήσεις, οι άνθρωποι που είναι υπεύθυνοι για την διαχείριση της εταιρείας δεν εμπλέκονται δυναμικά με την Μηχανογράφηση.  Δεν κάθονται να μάθουν και να καταλάβουν τι μπορεί να τους προσφέρει ένα νέο πρόγραμμα ή σύστημα και πως αυτό θα επηρεάσει την επιχείρηση.  Τα προγράμματα δεν είναι απλά σφαίρες για τους στρατιώτες τους στον επιχειρηματικό πόλεμο.  Είναι και ο τρόπος σκέψης στην μάχη, είναι και οι συνθήκες εξέλιξης και διαφοροποίησης.

Για παράδειγμα πολλοί θεωρούν λογικό να απαγορεύουν οποιονδήποτε στο δίκτυο να εγκαθιστά νέα προγράμματα.  Αλλά αυτό σκοτώνει την εξέλιξη.  Ένα μικρό plug in στο Word με κόστος 30 ευρώ, μπορεί να αυξάνει 100% την παραγωγικότητα.  Πως θα το μάθει η επιχείρηση για να βελτιωθεί αν δεν αφήνει τους άμεσα εμπλεκόμενους να πειραματίζονται;  Η λύση είναι περιοδικά να γίνεται επιθεώρηση και ανάλυση αναγκών, όχι η απαγόρευση.  Αφήστε να έχει αυτονομία ο κάθε υπάλληλος ή το κάθε τμήμα, απλά κάθε τόσο βάλτε μια τάξη.

Ένα άλλο κλασσικό πρόβλημα στο λογισμικό είναι ότι οι εργασίες μπορούν να γίνουν με διάφορους τρόπους με διαφορετικά προγράμματα διαφορετικών κατασκευαστών.  Πάλι ο ρόλος της διοίκησης είναι να καταγράψει και να καταλάβει ποιές είναι οι ανάγκες, τι προσφέρουν οι κατασκευαστές και ποιά είναι η πιο συμφέρουσα συμβιβαστική λύση.  Κάπως έτσι η Porsche για παράδειγμα κατέληξε να εξοπλίσει όλα της τα γραφεία παγκοσμίως με την σουίτα γραφικών της Corel καθότι είδε ότι ήταν και λιγότερα λεφτά κόστιζε, και λιγότερο χρόνο εκμάθησης για τους εργαζόμενους και προσέφερε περισσότερα χαρακτηριστικά που χρειαζόταν η επιχείρηση.

Στο μέγιστο επίπεδο, η διοίκηση φτάνει στο ζεν της μηχανογράφησης και σκέφτεται ότι η εταιρεία ΕΙΝΑΙ το πρόγραμμά της.  Κλασσικό παράδειγμα η Google ή το Amazon ή όλες αυτές οι νέες επιχειρήσεις που κάνουν πλέον κουμάντο στον επιχειρηματικό κόσμο.  Ούτε βωξίτες ούτε πετρέλαιο δεν τις κινεί.  Απλά μετατρέπουν στο πρόγραμμα που χρησιμοποιούν κάθε τους επιχειρηματική σκέψη.  Αλλά ακόμα και αυτές οι επιχειρήσεις πρέπει διαρκώς να χρησιμοποιούν τις ίδιες βασικές αρχές με το περίπτερο της γειτονιάς μας.  Πρέπει να αξιολογήσουν τι να αναπτύξουν μόνοι τους, τι να αγοράσουν, τι να προσαρμόσουν.

Αν χρησιμοποιείτε υπολογιστή πάνω από 6 ώρες την ημέρα, δώστε αυτό το άρθρο στο αφεντικό σας.  Αν είστε το αφεντικό ξαναδιαβάστε το!

(Σε επόμενο άρθρο μια πρακτική ανάλυση σε σχέση με όλα αυτά σε ένα συνηθισμένο πρόβλημα.  Γιατί είναι ανοησία να αγοράσει οποιοσδήποτε το Adobe Acrobat.)

Είναι εμφανώς ανόητο για το 99% των χρηστών να έχουν GPS οπουδήποτε αλλού εκτός από το κινητό.  Μια συσκευή, ένας φορτιστής, όλα πάντα μαζί σου.  Περνάς το στίγμα μιας επαφής ακαριαία, κλπ. 

Μιας και βάλεις GPS στο κινητό σου λοιπόν, δεν πας ποτέ πίσω.  Ως τώρα όμως μόνο λίγα κινητά έπαιζαν.  Και τώρα η Route 66 βγάζει τα ολόφρεσκα δεδομένα της Navteq (Q3) δοκιμασμένα και πατημένα όχι μόνο για Windows Mobile αλλά και για Symbian, δηλαδή

Nokia 6110 Navigator	Nokia 6120	Nokia E50
Nokia E51	Nokia E70	Nokia E90
Nokia N71	Nokia N73	Nokia N80
Nokia N81	Nokia N82	Nokia N93
Nokia N95	Nokia N95 8GB	Nokia N96
Samsung SGH-G810	Samsung SGH-i550	Samsung SGH-i560

Για όλα αυτά, το πιο γρήγορο λογισμικό για κινητό (εκπληκτικό fuzzy logic στην εύρεση, ταχύτατο).  Η Route 66 είναι με διαφορά Νο1 στον χώρο του καθαρού software για πλοήγηση.    Ακόμα και η Nokia (που έχει αγοράσει άλλες εταιρείες) το προτίμησε για το 6110 της.

Έρχεται νέο προϊόν από την Nero και έχει ενδιαφέρον και σαν κατηγορία.  Λέγεται MoveIt, το είχαν προς επίδειξη στη Λειψία και κάνει μετατροπή από ...όλα σε όλα!

Έχει μια τεράστια βάση δεδομένων με όλες τις συσκευές, από Nokia κινητά μέχρι Archos ή iPhone.  Απλούστατη λειτουργία, από τη μία ήχοι, βίντεο ή οτιδήποτε άλλο, από την άλλη οι συσκευές σας.  Τα πιάνετε από εδώ, τα ρίχνετε από εκεί και το MoveIt αναλαμβάνει τα υπόλοιπα.  Μορφές, τύποι αρχείων, μέγεθος.

Κάνει και κάτι μοναδικό, που δεν γίνεται ούτε με το iTunes σε iPod:  σβήνει και αρχεία από την συσκευή! 

Για όσους έχουν πολλά αρχεία ήχου και εικόνας χρειάζεται σίγουρα κάποιο σύστημα για να ξέρεις τι έχεις που, ίσως το MoveIt είναι η λύση.

26 Σεπτεμβρίου στο Public Συντάγματος από κοντά όσοι θέλουν να το δούνε από τους ίδιους τους ανθρώπους της Nero.

Ταξιδεύω αύριο για Λειψία για μια έκθεση που συμπαθώ πολύ.  Αλλά ένα από τα γενικότερα ερωτηματικά που πρέπει να απασχολεί όλο τον κόσμο είναι το τι ακριβώς θα παρουσιάσει η Sony εκεί.  Ερώτημα που θα καλύψω για λογαριασμό του εξαιρετικού http://www.ps3attitude.com/ σαν ανταποκριτής.  Αλλά είναι ένα θέμα που θα μας απασχολήσει πιθανώς όλους.  Μην ξεχνάμε ότι το όνομα Sony είναι πολύ μπροστά σαν καταναλωτική μάρκα παγκοσμίως.  Σχεδόν οι μισοί που αγοράζουν κάποια συσκευή Sony είναι πιθανό να την προτείνουν σε άλλους και το 1/3 αυτών είναι πρόθυμοι να πληρώσουν κάτι παραπάνω.  Η Sony είναι πρώτη σε τέτοιες μετρήσεις δύναμης της μπράντας της, πολύ μπροστά από HP, Dell, Canon, Panasonic για παράδειγμα.  Η Apple κάνει μεν ντόρο αλλά μόνο το 23% των πελατών της δείχνει τέτοια όρεξη. 

ΔΕΝ θα ανακοινώσουν δραματικές περικοπές τιμών.  Άσχετα από τις μάχες για μερίδιο αγοράς.  Το PS3 έχει μεγαλώσει σε πωλήσεις σχεδόν 100% και το σχετιζόμενο λογισμικό 200%.  To PlayStation Network πέρασε τους 10 εκατομμύρια συνδρομητές.  Βέβαια το τμήμα παιχνιδιών της Sony αύξησε τις αναμενόμενες ζημιές του σε περίπου 600 εκατομμύρια δολάρια.  Αλλά ούτε εκεί είναι το θέμα.

Η Sony είναι ίσως η μόνη εταιρεία που μπορεί να πουλήσει συνολικό lifestyle τεχνολογικό.  Με όχημα τις τηλεοράσεις!  Είναι πιθανό να δούμε TV tuner για το PS3.  Και ένα ολόκληρο οικοσύστημα, μια πλατφόρμα για όλες τις συσκευές Sony.  Σε έναν πλανήτη όπου το 90% των αγοραστών δεν ξέρουν ή δεν θέλουν να μάθουν πως να λειτουργήσουν μια συσκευή, έχει το πάνω χέρι.  Φανταστείτε να γυρνάτε σπίτι με μια καινούργια ψηφιακή φωτογραφική ή βιντεοκάμερα και να σας λέει η τηλεόρασή σας πως να την συνδέσεται.  Μετά να σας ρωτάει αν θέλετε να φτιάξετε ένα DVD με τα περιεχόμενα.  Η μαγκιά στην τεχνολογία δεν είναι να βάζεις περισσότερα.  Είναι να ξέρεις τι να αφήσεις απέξω!

Ούτε τα Windows Vista (σοβαρότατα βελτιωμένα σαν λειτουργικό για αδαείς) ούτε η Apple μπορούν να φτάσουν την Sony υπό αυτό το πρίσμα.  Κυρίως γιατί η Sony είναι ήδη σε κάθε σπίτι.  Μια τηλεόραση, μια βιντεοκάμερα, κάτι έχουμε όλοι.  Αν καταφέρουν να μας δίνουν με κάθε συσκευή και την βάση του οικοσυστήματος, θα κερδίσουν και μάλιστα πολύ γρήγορα.

Περισσότερα από την Πέμπτη μάλλον...

www.cuil.com το αντιGoogle για όσους από εμάς δεν βλέπουν με καλό μάτι την απόλυτη κυριαρχία του Google.  (βλέπε σχετικά posts μου εδώ γιατί δυστυχώς είναι μια καμπάνια που τρέχω μόνος - ο υπόλοιπος πλανήτης δείχνει ευτυχισμένος με την κατάσταση...)

Πρώην υπάλληλοι του Google (θα εξελιχτεί σε επιδημία η φυγή τους) έστησαν μια μηχανή που δουλεύει καλύτερα από το Google!  Η απόδειξη ήρθε αμέσως, παρά τα αρχικά τεχνικά προβλήματα με ένα πολύ βασικό δείκτη: τον χρόνο που μένει κάποιος στη σελίδα που του βρήκε το ψαχτήρι:

O Yahoo είναι ακόμα στο 8.57, το Google στο 9.37 και το Cuil με την μια 9.65!  Δοκιμάστε το.  Αν θέλετε να μπει στη λίστα (εκεί πάνω δεξιά στον Internet Explorer σας, απλά επιλέξτε "Find more providers" και βάλτε http://www.cuil.com/search?q=TEST εκεί δεξιά για να τον αποκτήσετε.  Προσωπικά πειραματίζομαι πολύ με τα ψαχτήρια και ομολογώ ότι ακόμα και το default Windows Live Search είναι επαρκές τον περισσότερο καιρό. 

Internet Explorer;!  Καλά, είναι δυνατόν ψαγμένος χρήστης να μην δουλεύει Firefox;!  Αν σας απογοήτευσα, λυπάμαι, αλλά κάντε μια ανάλυση κόστους προς απόδοση και εσείς.  Τι ακριβώς κερδίζετε με τον Firefox;  Έτσι κι αλλιώς ο IE θα είναι εγκατεστημένος αναγκαστικά στο σύστημά σας, οπότε φορτώνετε μια ακόμα εφαρμογή.  Ακόμα και ο καινούργιος αργεί να φορτώσει.  Τα περισσότερα πρόσθετα τα έχω βολέψει αλλιώς (όσα δεν έχει ήδη και ο ΙΕ δηλαδή).  Και βέβαια πάμπολλες σελίδες τελικά δεν δουλεύουν ή δεν δουλεύουν σωστά με Firefox.   Γιατί να μπω στο 15% του πλανήτη (αν και είμαι σίγουρος ότι αυτές οι στατιστικές δεν είναι ακριβής αφού βασίζονται σε περιοχές με βαριούς χρήστες του διαδικτύου και online εργαλεία) και να μην μείνω στο 85% (αλλά μάλλον 95% τελικά) που προτιμάει τον ΙΕ;

Θα μπορούσα να χρησιμοποιώ ακόμα Firefox σαν πολιτική δήλωση, αλλά τότε μάλλον θα είχα αγοράσει και Mac.  Η ζωή είναι πολύ μικρή για να χάνω καθημερινά χρόνο και να βάζω μπελάδες στο κεφάλι μου.  Συμμετέχω σε χρονοβόρες καμπάνιες για το περιβάλλον, στον δήμο που ζω...είναι ανάγκη να πολεμάω και για το δικαίωμα του πλανήτη σε (ελαφρώς) καλύτερο browser κάθε μέρα;

Αυτό είναι.  Φωτό από πρόσφατη επίσκεψή μου στα Σκόπια.  Autocad και Solidworks εκπαίδευση κανείς; 

Δεν το αγοράζει εξάλλου κανένας, όλοι φουλ πειρατεία, οπότε να το μάθουν τουλάχιστον...

Εμπορικά με έχει εξοργίσει η έλλειψη συμβατότητας των αρχείων Office.  Πουλάω το WordPerfect Office.  Καταπληκτικό.  Στην τελευταία έκδοσή του (Χ4) έχει ακόμα περισσότερα χρήσιμα πράγματα που δεν έχει το Microsoft Office.  Για παράδειγμα (θα πω ένα γιατί αλλιώς θα καταλήξει διαφήμιση το post!) ανοίγει αρχεία pdf σαν να είναι word και τα ξανασώζει μετά την επεξεργασία.  Αλλά δεν μπορώ να έχω μόνο αυτό στο γραφείο γιατί δεν είναι 100% συμβατό με το Microsoft Office.   Το ίδιο αντιμετωπίσαμε σε συνεργασία με την Ελληνική εταιρεία Magenta στην προώθηση του δικού τους (open) Office.  Υπέροχο, πληρέστατο αλλά και πάλι οι μακροεντολές του Excel δεν παίζουν.  Βέβαια δεν παίζουν και σε κανένα άλλο Office εκτός από το microsoft Office.  Και μάλιστα ακόμα και το Microsoft Office σε πλατφόρμα Mac δεν είναι συμβατό!! 

 Δεν θα ξεχάσω την φάτσα του Άγγλου φανατικού Macintoshά εκπρόσωπου εταιρείας που ντράπηκε όταν τον είδα να μπαίνει με Bootcamp για να ανοίξει ένα εταιρικό Excel με μακροεντολές...

Εδώ και λίγο καιρό όμως η Microsoft απελευθέρωση τον κώδικα των αρχείων Office.  http://www.microsoft.com/interop/docs/OfficeBinaryFormats.mspx αν ενδιαφέρεστε.  Όλες μου οι θεωρίες διαλύθηκαν.  Δεν είναι επειδή είναι ύπουλη η microsoft, ούτε ανίκανη στον προγραμματισμό, απλά τα αρχεία του Office είναι προϊόν εξελικτικής πορείας από την εποχή των δεινοσαύρων:

Όταν πρωτοβγήκε το Office βασανιζόμασταν με μηχανές που δεν είχαν ούτε μνήμη ούτε χώρο στον δίσκο ούτε επεξεργαστική ισχύ.  Η ταχύτητα ήταν το παν.  Εξού και όταν ανοίγει απλά αντιγράφει το αρχείο.    Παλιά είχαμε δυο μορφές αποθήκευσης, το Fast Save απλά έσωζε τις διαφορές από την προηγούμενη αποθήκευση.  Όταν πρωτοβγήκε το Office κανείς δεν σκεφτόταν ότι υπήρχε περίπτωση να τρέχουν σε άλλες πλατφόρμες.  Τότε όλοι είχαν το δικό τους και δεν διαφαινόταν πουθενά στον ορίζοντα η εποχή του διαδικτύου και των κοινών αρχείων.   Αντίθετα είχαν το αρχείο rtf που ακόμα και τώρα ΕΙΝΑΙ συμβατό με τα πάντα.  Αλλά στην αρχή το Office δεν ήταν η βάση τεράστιων πολυεθνικών και της λειτουργίας τους, ήταν απλά ένα πρόγραμμα για τον "προσωπικό" μας υπολογιστή. 

Και βέβαια αντανακλούν τα αρχεία επιλογές ευκολίες όπως το σύστημα αρχειοθέτησης που βόλευε τους τότε μηχανικούς της εταιρείας.  Ή την ανάγκη να δουλεύουν τα αρχεία ανάμεσα στις εφαρμογές της σουίτας.  Όλα αυτά, η ιστορία του Office, φαίνεται και στο γεγονός ότι το κάθε κουμπί, η κάθε επιλογή, έχει την δικιά της παρουσία στον κώδικα.  Εννοώ και σε επίπεδο του τελικού αρχείου το οποίο περιγράφει και αυτά!

Υπάρχει ελπίδα μια μεγάλη εταιρεία σαν την Corel να κάτσει με τα πολυσέλιδα έγγραφα που απελευθέρωσε η Microsoft και να τα λύσει για το επόμενο Word Perfect Office.  Το οποίο εμπορικά πάει πολύ καλά σε κάποιες αγορές  (πχ δικηγόροι, κυβερνητικά γραφεία) οπότε υπάρχει και ο εργολάβος που θα το πληρώσει.   Ίσως αν το έβαζαν σκοπό σαν αποστολή στην κοινότητα ανοιχτού κώδικα να το έλυναν κάποτε και στο Open Office αν και δύσκολα θα δεχτούν να αναπτύξουν τεχνολογία που αντανακλά ιστορίες προ εικοσαετίας οι δυναμικοί νέοι προγραμματιστές που συνήθως κάνουν αυτά τα ανδραγαθήματα για όλους μας.

Το Google και πολλοί άλλοι προσπαθούν να πείσουν ότι η επεξεργασία κειμένου μπορεί να γίνει online αλλά θα αργήσει αυτό να πιάσει.  Οπότε τα ανόητα και πολύπλοκα συστήματα αρχείων του Microsoft Office έχουν τεράστια σημασία τελικά...

Έχω βαρεθεί τους εξυπνάκηδες που προσπαθούν να πείσουν κάποιον ότι τα Windows Vista είναι άχρηστα.  Ή εμπορική αποτυχία.  Ή γεμάτα προβλήματα.  Χωρίς καμία αμφιβολία είναι καλύτερο λειτουργικό από τα Windows XP για σχεδόν όλους τους χρήστες, πόσο μάλλον για τους λιγότερο έμπειρους οι οποίοι δυστυχώς συνήθως συμβουλεύονται τους εξυπνάκηδες...

Από την έναρξη στην Αναζήτηση των Vista γράψτε "perfmon" και δείτε μόνοι σας πόσο καλά τρέχει το σύστημα.  Με λεπτομέρειες και στοιχεία θα αποκτήσετε μια εικόνα για την χρήση του υπολογιστή σας πολύ λεπτομερή.  Τα δικά μου συμπεράσματα:

1. Δεν κρασάρει.  Ούτε τα ΧΡ μου κολλάγανε ποτέ βέβαια, αλλά στα Vista είναι σχεδόν αδύνατον να δημιουργηθεί τόσο σοβαρό πρόβλημα.

2. Σχεδόν ποτέ δεν τερματίζεις μνήμη ή CPU.  Οπότε προς τι η φασαρία για τις "ελαφριές" εφαρμογές;  Βέβαια αν έχεις παλιό μηχάνημα ίσως χρειάζεται να το βασανίσεις το θέμα αλλά αν έχεις Vista μάλλον τα έχεις με νέο μηχάνημα.  Η εικόνα είναι από τον υπολογιστή που γράφω.  Με εμπορικό λογισμικό, Outlook, πολλαπλές σελίδες σε browser, Excel και δεν ιδρώνει το αυτί του.  Τι με νοιάζει αν τραβάει πόρους το antivirus μου αφού ποτέ δεν τερματίζουν αυτοί οι πόροι;

3. Το υποσύστημα δίσκου προκαλεί τις καθυστερήσεις.  Εξού και η μεγάλη σημασία της ανασυγκρότησης.  (defrag)

4. Σε noname ή συναρμολογημένα συστήματα βλέπεις πιο συχνά αστοχίες υλικών.  πχ από εδώ θα δείτε πόσα λάθη το δευτερόλεπτο παρουσιάζονται στη μνήμη.  Αν πήρατε μια φτηνή, εδώ θα δείτε πιθανά θέματα. 

Όπως και να έχει, αν σας απασχολεί αποκτήστε κάπως έτσι δεδομένα αντί απλά να αναπαράγουμε όλοι γενικότητες.   Στο νέο Norton antivirus (http://www.symantec.com/norton-beta/ για να κατεβάσετε την beta) θα δίνουν κάποια παρόμοια εργαλεία ακριβώς επειδή ξέρουν ότι μας απασχολεί!  Μάλιστα θα δείχνει πόσους πόρους από τους διαθέσιμους τραβάει το antivirus!! (Για να αντιμετωπίσουν τον μόνιμο πρόβλημά τους με την απόδοση του Norton...)