Παραδοσιακά, είτε μιλάμε για στρατιωτικές ή επιχειρηματικές δραστηριότητες, βάζουμε πάντα πρώτα από όλα την αποστολή.  Ποιό πρόβλημα θέλουμε να λύσουμε;  Μόλις το ορίσουμε αυτό, συντάσονται οι δυνάμεις ανάλογα.  Στον στρατό επαναλαμβάνουμε την αποστολή στην αρχή και στο τέλος.  Στις επιχειρήσεις κάνουμε θριαμβευτικές συναντήσεις, βγάζουμε σλόγκαν και τυπώνουμε μπλουζάκια για να επικεντρωθούν όλοι στην αποστολή.  Χρόνια τώρα και συνεχίζει να είναι η αποδεκτή καλύτερη λύση.

Είναι όμως λάθος.

Αν μαζέψω δέκα ανθρώπους ικανούς να πετύχουν την σημερινή αποστολή αλλά στην πορεία η αποστολή αλλάξει;  Οι μισοί δεν θα είναι πια κατάλληλοι και οι άλλοι θα νιώσουν απογοήτευση γιατί "για άλλα ήρθαμε"...  Και καθότι στο σημερινό περιβάλλον οι συχνές αλλαγές είναι αναπόφευκτες, το πρόβλημα έχει μόνο μια λύση:  Πρώτα φτιάχνουμε την ομάδα και μετά ορίζουμε την επόμενη αποστολή.

Φανταστείτε μια αυτοκινητοβιομηχανία να χτίζει ένα νέο εργοστάσιο για έναν και μόνο τύπου αυτοκινήτου.  Ανόητο.  Ενώ αν εξοπλίσει ένα εργοστάσιο με μηχανήματα και ανθρώπους που φτιάχνουν γενικά ότι τους ζητηθεί, μπορεί να αλλάξει πολύ πιο  γρήγορα στην πορεία σύμφωνα με τις απαιτήσεις των καιρών.  Και καλά να αλλάξεις μηχανήματα.  Αν θέλεις να αλλάξεις τους ανθρώπους είναι πολύ πιο δύσκολο και πρακτικά και ιδεολογικά.

Οπότε η ομάδα πρώτα.  Η ομάδα πάνω από όλα.  Οι αποστολές θα έρθουν.